“擁抱變化,探索新的投放方式”
與往年相比,2021年的“雙十一”丑聞似乎蓋過了節(jié)日本身的噱頭。
1“歐萊雅”事件,主播與品牌“掰手腕”
2今年雙十一近三成帶貨主播涉違規(guī),李佳琦被浙江消保委點(diǎn)名
3雙十一主播“黃金三角”中的兩位:薇婭、雪梨雙星隕落
在一波一波的丑聞過后,消費(fèi)者對頭部流量的信任正像洋蔥一般被逐漸剝落。買與不買,全憑主播“一張嘴”,這也給消費(fèi)者敲響了警鐘,最終決定消費(fèi)行為的應(yīng)該回歸到產(chǎn)品本身。
2022新年即將開啟,美妝行業(yè)發(fā)展將迎來怎樣的變革?未來的品牌營銷渠道通向哪里?怎樣規(guī)避風(fēng)險,不被“流量”拖下水?
美妝消費(fèi)是一個輪回,每一年度都應(yīng)該有新的思考。
No.1
“流量論退潮”
流量可以帶來最直觀最快速的銷量。
像我們玩賽車競技游戲,總有“一鍵加速”,能夠助推前進(jìn)速度,但技能不可以連續(xù)使用,存在儲能時間,稍微掌握不好就容易偏航,同樣存在風(fēng)險。
不走捷徑,便是捷徑。花了大筆資金投放在大流量平臺和頭部主播坑位,利潤被一壓到底,最終只是為別人貢獻(xiàn)了業(yè)績,也沒帶來多少復(fù)購,消費(fèi)者還會等待下次主播折扣,品牌逐漸被拉入怪圈。
今年11月1日至11月11日,天貓雙十一總成交額為5403億元,相比2020“雙十一”4982億元的同口徑數(shù)據(jù),2021年增速僅8.45%。
據(jù)《財經(jīng)》報道,一位阿里人士表示,不光是淘寶、天貓、拼多多、京東等傳統(tǒng)電商平臺都感覺到明顯的壓力,“流量效應(yīng)見頂了,各種花樣都沒辦法帶來明顯增長?!?/p>
流量陷入沼澤,而消費(fèi)者早已麻木。
No.2
渠道投放去中心化
流量投放獲客成本變高已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)的共識。許多美妝品牌開始重視私域,自主直播成趨勢。
No.3
一大波美妝新規(guī)來襲
隨著2022年將至,這一年又有哪些化妝品新規(guī)將正式施行呢?
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,《化妝品生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》正式施行
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》正式實(shí)施
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,注冊/備案時需功效宣稱評價
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,新舊化妝品注冊備案信息管理平臺銜接
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,實(shí)施《化妝品注冊備案資料管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容
重磅新規(guī)·
2022年1月1日起,產(chǎn)品備案前必須提交產(chǎn)品安全評估資料
重磅新規(guī)·
2022年5月1日起,《化妝品標(biāo)簽管理辦法》正式實(shí)施
重磅新規(guī)·
2022年5月1日起,補(bǔ)充提供產(chǎn)品分類編碼
化妝品行業(yè)將迎來一個全面法制化管理的新起點(diǎn),同時也將迎來優(yōu)勝劣汰的大“洗牌”。
隨著新規(guī)落地,化妝品產(chǎn)業(yè)整體監(jiān)管趨嚴(yán),將會為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供更好的成長環(huán)境。
No.4
美妝將進(jìn)入“品牌時代”
新規(guī)之后,化妝品行業(yè)將迎來真正的品牌時代。
國家政策側(cè)重化妝品原料和成分監(jiān)管,對其實(shí)施嚴(yán)格安全把控,便是為了進(jìn)一步推動行業(yè)規(guī)范化,提升行業(yè)的整體水平,助力行業(yè)良性競爭。美妝企業(yè)更應(yīng)將注意力集中在自身產(chǎn)品研發(fā)和品牌價值的鍛造上,才能在不斷更迭的大環(huán)境下長久生存。
完美日記母公司逸仙電商上市后的首份財報——2020年第四季度及全年財報中顯示,公司2020年銷售和營銷費(fèi)用合計高達(dá)34.14億元,占全年總營收的47%,研發(fā)費(fèi)用僅占全年總營收1.3%。在如此高昂的推廣投資下,該公司2020年全年的凈虧損為26.9億元。
國貨崛起迅速,但仍在被消費(fèi)者不斷篩選和挑剔,“流量至頂”后一定要拓展新生路,才能續(xù)接頂峰。
品牌的成長沒有標(biāo)準(zhǔn)模式,我們且看它們誰能堅(jiān)守初心,引領(lǐng)下一個時代。
No.5
擁抱變化,探索新的投放方式
隨著網(wǎng)絡(luò)紅利的消退,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新格局。
國信證券2022年化妝品行業(yè)展望研報指出,長期來看,我國化妝品市場發(fā)展空間仍巨大,但隨著消費(fèi)者的日益成熟和品牌端的競爭加劇,未來我國美妝行業(yè)將逐步從渠道紅利驅(qū)動進(jìn)入產(chǎn)品驅(qū)動階段,注重產(chǎn)品深度創(chuàng)新升級構(gòu)筑長期差異化壁壘;而在營銷投放上一方面需要強(qiáng)化精細(xì)化和碎片化的運(yùn)營能力,同時需要平衡促銷推廣和品牌宣傳實(shí)現(xiàn)長期品牌資產(chǎn)的沉淀和維護(hù)。
在疫情影響下,線下業(yè)態(tài)持續(xù)承壓難度較大,我們應(yīng)該從品牌力的提升角度拓寬渠道。
美妝企業(yè)需要創(chuàng)造新需求,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建品牌差異化壁壘,從而獲得增量市場。
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